為加強中心各項業務可持續發展，提供人才保障，提高中層以上領導和業務骨干的管理能力和水平，結合中心實際工作需求，10月13日華禹護欄荊州公司及重慶華禹公司同步開展第二十七期管理能力提升培訓。

很多人常常抱怨工作辛苦、事業不順，甚至討厭上班。其實，工作中的壓力和挫折，恰好是自我修行的好機會。重慶公司本次管理能力提升培訓選擇了樊登讀書——《和繁重的工作一起修行》主題視頻培訓，公司中高層管理干部參加了此次培訓。

《和繁重的工作一起修行》提出兩大核心思想。一是工作中的一切磨礪，都是我們修行的助緣。二是要平和喜樂，能夠掌控自己的情緒。

辦公室就是修行的好場所，工作中事事都是修行。無論你身處什么樣的境遇，遇見什么樣的人，一切都是在訓練你的心性。

把生活當作一場禪修，把工作當作一場修行，修習正念，時刻覺知，活在當下，幸福就一定會來敲門的。


人才是第一資源，是企業發展的戰略資源。對于華禹護欄來說，一線生產班組長是技能人才隊伍的“中流砥柱”，是管理的“兵頭將尾”。培養一批高素質、能打硬仗的班組長，對企業的發展具有重大意義。荊州公司邀請到長江大學經濟與管理學院院長周中林教授擔任本次培訓主講，培訓主題為《如何做一名優秀的班組長》。

培訓圍繞“生產車間班組長崗位職責是什么”、“優秀班組長每天的工作流程是什么”、“如何做一名優秀的班組長”三個方面展開。周老師通過現場講授、互動答疑等方式讓大家充分理解培訓內容，班組長在實際工作中發揮重要作用，確保公司的決策有效執行，順利實現上傳下達，內部管理，劃分小組，分工明確，責任到人，充當全方面的能手。

“班組是公司戰略的終執行者，是服務工作的第一線，是創新創效的動力源泉”。華禹護欄把班組建設作為重點工作來抓，定期開展班組內部培訓與外部交流學習，不僅提高了班組長的業務能力和自身素質，而且提升了班組長運作的核心能力，還高效提高了隊伍的執行力、創新力、學習力、協作力及責任力，營造了一片片和諧、奮進的環境和氛圍，為公司創新發展作出了應有的貢獻。

培訓結束后，華禹護欄董事長熊建峰針對此次培訓進行了總結性的發言：

1、今晚的培訓不僅針對班組長，管理具有共通性，職能部門管理人員也可以參照培訓內容進行學習、運用，并且要求人事行政部根據此次班組長培訓的主要內容編制班組長職能崗位的培訓教材，實現班組管理的科學化、制度化、規范化。

2、今晚因工作原因未能參加培訓的人員，在班組長的安排下，需在三天之內完成此次培訓。

3、要求各班組長、各職能部門管理干部在培訓完后，對崗位職責、工作流程等各方面，在日常工作中要靈活運用，系統的開展工作。

4、要求每個部門梳理各崗位職責和工作流程，制定出相應的表單表格及佐證材料。

5、由人事行政部根據崗位職責、工作流程，對每個部門進行盡職履責檢查。