2020年9月8日華禹護欄荊州公司及重慶公司每周二晚培訓同步開啟，用知識的力量，賦能人才賦能組織，提升企業軟實力。

荊州公司視頻培訓內容為《可復制的領導力》-第一課時，本次培訓針對各部門的需求進行了精心的準備。課程圍繞領導力是可復制的一系列工具、塑造領導力的四項原則、領導力之尊敬和信任的來源三個方向出發，區分了管理和領導兩種職能的區別，讓參訓人員更好地掌握和運用相關領導技巧，激發員工的內在能動性和潛力，技巧性的進行公司員工的管理，從而實現公司整體的高效運營。

培訓中，學員們分組討論、交流學習心得，加深了對領導力的認知，起到了較好的培訓效果。后期，公司人事行政部將根據學員們的反饋情況繼續完善培訓內容和組織形式。

 執行力是將計劃變成結果的根本。沒有出色的執行力，使命就會成為空洞的口號，遠景就會成為海市蜃樓，戰略就會變成紙上談兵，文化就會蒼白無力，公司的轉型與發展離不開強有力的執行力。

重慶華禹公司安排的課程是《執行100%》，由PMC主管周順輝主講。培訓針對日常工作過程中容易出現的執行層缺乏堅定的執行信念，不能正確理解上級的目的和意圖，向下組織執行的過程中，不能有效把相關執行要求布置到位，造成無法執行100%的問題，周主管通過案例分析詳細引入對應的方法和流程，提升管理人員帶領團隊完成目標的執行能力，進而為管理增效。

通過此次培訓，讓中高層管理人員從中接觸新的管理理念，開闊視野，使大家在不斷的交流碰撞中逐步提升管理水平。讓我們共同努力，繼續進步，服務企業，與企業共成長。